Votre façon de travailler est le point de départ.
Vous avez identifié quelque chose qui pourrait aller plus vite, être plus simple ou mieux organisé. Nous partons de ce constat pour comprendre les besoins et construire un outil qui y répond : une interface, un CRM ou une application complète.
Comprendre avant de développer
Nous regardons ensemble ce que vous faites, les informations utilisées, les personnes concernées et les outils déjà en place. Cette étape sert à définir ce qui mérite d’être construit et ce qui peut être conservé.
Une interface qui correspond à vos usages
Le développement couvre les écrans, les données, les règles de fonctionnement et les accès. L’outil peut être réservé à votre équipe ou ouvert à d’autres utilisateurs selon le projet.
Commencer par un périmètre utile
Une application peut évoluer par étapes. Nous définissons les premières fonctions, vous les examinez au cours du développement, puis nous préparons leur prise en main. Les besoins suivants peuvent faire l’objet d’évolutions.
Selon votre projet
- CRM et suivi d’activité.
- Interfaces de gestion et espaces de travail partagés.
- Organisation des données et tableaux de bord.
- Connexions avec les logiciels et services existants.
Un développeur à Narbonne, pour votre entreprise
Basé à Narbonne, j’accompagne les petites entreprises du Grand Narbonne dans la conception et la réalisation de leurs outils numériques. Vous échangez directement avec la personne qui développe votre projet, du premier besoin aux évolutions après livraison.
Vos questions
Un logiciel existant peut-il suffire ?
Oui. Nous commençons par examiner les outils disponibles et ceux que vous utilisez. Une application sur mesure a du sens lorsque votre fonctionnement demande des adaptations, des connexions ou des fonctions qui ne sont pas couvertes de façon satisfaisante.
Pouvez-vous développer un CRM adapté à mon entreprise ?
Oui. Le projet peut porter sur une interface de suivi des clients, des demandes ou de l’activité. Les informations, les accès et les fonctions sont définis avec vous selon votre organisation.
Faut-il un cahier des charges ?
Non. Un exemple de tâche, un besoin ou une difficulté suffit pour commencer la discussion. Je vous aide ensuite à préciser le fonctionnement attendu.
Pouvez-vous travailler dans un secteur autre que la restauration ?
Oui. Mon expérience dans la restauration nourrit ma compréhension du terrain, mais j’accompagne les petites entreprises de tous secteurs.
Peut-on commencer avec quelques fonctions ?
Oui. Le périmètre est défini selon vos priorités et votre budget. Les évolutions sont ensuite étudiées avec vous.